• Pourquoi votre stratégie de recrutement limite votre entreprise

    Un remaniement du recrutement est nécessaire pour aider les entreprises à améliorer la mobilité sociale, déclare Carole Carson, PDG de Babington.

    Le processus de recrutement est rarement remis en question. Une entreprise décide d'annoncer un poste vacant en utilisant les canaux traditionnels et établit un critère de sélection. Ils se débarrassent de toute personne qui ne répond pas aux critères et qui, en toute connaissance de cause, se prive de talents potentiels.

    Cela peut renforcer la culture de l'entreprise à " faire ce qu'elle fait toujours ", ce qui n'encourage pas une main-d'œuvre diversifiée et peut avoir un impact sur la croissance. Sans s'en rendre compte, les entreprises maintiennent le statu quo médiocre de la mobilité sociale.

    Avec le blocage de la mobilité sociale depuis les années 1990, les personnes issues de milieux défavorisés pourraient mettre jusqu'à cinq générations pour atteindre le revenu moyen national. "La mobilité sociale a un impact beaucoup plus large que beaucoup d'entreprises le pensent, il est donc important pour les entreprises de voir comment elles peuvent jouer un rôle en révisant leur processus de recrutement ", commente Carole Carson.

    Créer plus d'opportunités

    La création d'une main-d'œuvre plus diversifiée profite aux entreprises et à ses parties prenantes de bien des façons. Être proactif en encourageant la mobilité sociale sur le lieu de travail peut aider une entreprise et sa région à s'épanouir.

    ajoute Carole Carson : "Au cours des cinq dernières années chez Babington, nous nous sommes engagés à avoir un impact dans de nombreux domaines, en particulier dans la vie des gens qui ont eu du mal à trouver un emploi stable et à long terme. Depuis 2013, nous avons empêché près de 8 000 jeunes de 16 à 18 ans de devenir NEET (pas dans le domaine de l'éducation, de l'emploi ou de la formation). Babington a aidé ces jeunes à acquérir les compétences et l'expérience dont ils avaient besoin pour entrer sur le marché du travail."

    Les entreprises de tout le pays ont du mal à pourvoir les postes vacants, ce qui peut être attribué au manque de mobilité sociale au Royaume-Uni. Il se peut qu'ils ignorent par inadvertance de riches viviers de talents en raison de critères d'embauche trop stricts ou de préjugés cachés. Une partie de ce problème peut être un manque de soutien dans les zones défavorisées où il y a des pénuries de compétences.

    "Babington a augmenté son empreinte dans les zones mal desservies, passant de 20 % des apprenants en 2012 à 50 % en 2017, provenant des 30 % des régions les plus défavorisées. De plus, nous avons aidé plus de 5 000 apprenants sans emploi à l'échelle nationale à trouver un emploi stable et à temps plein ", commente Carole Carson.

    Non seulement cela profite à l'économie locale, mais cela contribue à la situation économique nationale. Les communautés qui ont été fortement défavorisées bénéficieront progressivement d'un afflux d'emplois, ce qui, à son tour, peut contribuer à attirer des investissements extérieurs.

    Là où de nombreux prestataires de formation se concentrent sur les résultats des apprenants et les inscriptions aux programmes, Babington se consacre à voir chaque apprenant comme un individu sur leur propre parcours d'apprentissage unique.

    "Babington s'est particulièrement attaché à aider les jeunes de 16 à 18 ans à accéder à davantage de possibilités par le biais de stages et d'apprentissages. Cette voie d'accès au milieu de travail s'est avérée fructueuse pour un grand nombre de nos apprentis ", ajoute Carole Carson.

    Que peut faire une entreprise pour favoriser la mobilité sociale par le biais de son processus de recrutement ?

    La mobilité sociale est une question complexe, et elle ne sera certainement pas résolue du jour au lendemain. La seule responsabilité n'incombe pas seulement aux entreprises, mais aussi au gouvernement. La mobilité sociale est une question qui doit être abordée de diverses manières, telles que l'éducation et les nouvelles politiques. Une entreprise peut cependant contribuer à améliorer la mobilité sociale à sa manière :

    Mettre l'accent sur la création de politiques et de processus équitables qui donnent l'occasion de recruter des personnes ayant des antécédents et des aptitudes variés.

    Envisager de nouvelles méthodes d'entrée par rapport au recrutement traditionnel. Les programmes d'apprentissage, de stages et d'employabilité sont autant de moyens valables d'améliorer la mobilité sociale.

    Éliminer les biais dans les processus de recrutement en supprimant le nom des CV et toute autre information susceptible d'induire des biais, comme les établissements d'enseignement.

    Ce qui est important, c'est que chaque entreprise puisse adopter des moyens d'être plus socialement responsable, comme l'utilisation d'un processus de recrutement alternatif. Il est également important de se rappeler qu'il ne s'agit pas seulement de faire la différence pour l'économie, mais aussi pour quelqu'un qui n'a peut-être pas eu cette occasion auparavant.

    "Le plus grand impact que vous pouvez avoir est de changer la vie d'une personne, et c'est quelque chose que nous avons au centre de tout ce que nous faisons à Babington ", commente Carole Carson.

     

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